48% weniger Kosten pro Bewerbung
Wie die BETTY BARCLAY GROUP mit dem Jobspreader datenbasiertes Recruiting über mehrere Marken und Standorte realisiert hat – ganz ohne eigene Recruiting-Abteilung.
Die Ausgangslage
Die BETTY BARCLAY GROUP ist ein mittelständisches, international aufgestelltes Modeunternehmen mit rund 1.800 Mitarbeitenden. Im Zuge der stärkeren Integration der Marke zero mussten unterschiedliche Kulturen, Zielgruppen und Arbeitsweisen in eine gemeinsame Recruiting-Logik überführt werden. Eine eigene Recruiting-Abteilung existiert nicht. Die Personalreferent:innen betreuen den gesamten Employee Lifecycle parallel.
Sina Niestroj
Personalreferentin,
Betty Barclay Group
„Recruiting funktioniert dann gut, wenn Technologie operative Arbeit reduziert und gleichzeitig bessere Entscheidungen ermöglicht. Der Jobspreader hat sich für uns vom Veröffentlichungstool zu einem strategischen Recruiting-Partner entwickelt. Heute können wir uns Recruiting ohne ihn nicht mehr vorstellen.“
Welche Herausforderungen gab es?
- Vollreferentenmodell statt klassischer Recruitingabteilung aufgebaut – mit entsprechender Auslastung
- Schlechte Auffindbarkeit von Stellenanzeigen durch intern geprägte, nicht suchoptimierte Jobtitel
- Fehlende Transparenz über die Performance einzelner Recruiting-Kanäle
- Lange Vakanzzeiten, insbesondere im Retail – mit direkten Umsatzverlusten
- Komplexes Anzeigen- und Budgetmanagement ohne zentrale Steuerung
- Unterschiedliche Recruiting-Reifegrade zwischen Standorten und Marken
Was erreicht werden sollte
Recruiting-Prozesse sollten über alle Marken und Standorte hinweg vereinheitlicht werden – vom Vorgehen bei Stellenausschreibungen bis zur internen Verantwortlichkeit.
Ziel war es, datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für Anzeigenmanagement und Titelwahl zu schaffen, operative Aufwände zu reduzieren und gleichzeitig die Recruiting-Qualität zu steigern.
Vor allem im Retail-Bereich sollten Vakanzzeiten verkürzt werden und Recruiting intern als anerkannte Expertise sichtbar werden.
Die Lösung: Jobtitel-Optimierung mit dem Jobtitel Quality Index
Diese Ausgangssituation war für die BETTY BARCLAY GROUP der Startpunkt, Recruiting neu zu denken und strategisch weiterzuentwickeln.
Mithilfe des Jobtitel Quality Index (JQX) prüft das Team nun regelmäßig, ob Stellentitel überhaupt von Bewerber:innen gesucht werden. Synonym-Vorschläge und gezielte A/B-Tests – gleiche Stelle, unterschiedliche Titel, verschiedene Standorte – liefern eindeutige Ergebnisse.
Ein alternativer Jobtitel brachte beispielsweise doppelt so viele Klicks wie der ursprüngliche Begriff. Fachbereiche lassen sich seitdem mit konkreten Klickzahlen überzeugen. Titelanpassungen sind heute häufig ohne Abstimmung möglich.
Zentralisierung & Automatisierung
Alle Stellenanzeigen, ob Zentrale, Ausbildung oder Retail, laufen zentral über eine Person. Der Jobspreader übernimmt im Hintergrund die Multichannel-Ausspielung, die Kampagnensteuerung und sogar die Verhandlung von Klickpreisen mit einzelnen Jobsuchmaschinen.
Ohne den Jobspreader wären hierfür mehrere zusätzliche Personen im Recruiting notwendig. Bei einem Unternehmen ohne dedizierte Recruiting-Abteilung wäre das praktisch nicht leistbar.
Durch UTM-Tracking und das Jobspreader-Dashboard ist heute der gesamte Funnel, vom ersten Seitenaufruf bis zur abgeschlossenen Bewerbung, nachvollziehbar. Das Anzeigenmanagement hat sich von einer ausführenden zu einer beratenden Rolle entwickelt.
Die Ergebnisse 2024 → 2025
Datenbasiertes Recruiting zahlt sich messbar aus: niedrigere Kosten, höhere Reichweite, deutlich mehr abgeschlossene Bewerbungen.
Was im Recruiting-Alltag besonders hilft:
Daten, Zentralisierung und ein Tool, das mitdenkt.
Drei Erfolgsfaktoren, die die BETTY BARCLAY GROUP jeden Tag nutzt – von der Stellenaufnahme über die Argumentation mit Fachbereichen bis zur strategischen Kanalsteuerung.
Klickzahlen und Conversion-Daten ersetzen die Diskussion mit Fachbereichen. Titelanpassungen, Budgetverteilung. Alles ist datenbasiert begründbar.
Eine Person steuert das gesamte Anzeigenvolumen über alle Marken und Standorte. Der Jobspreader übernimmt Multichannel-Ausspielung und CPC-Verhandlung im Hintergrund.
UTM-Tracking und Jobspreader Analytics im Dashboard zeigen exakt, was funktioniert und was nicht. Anzeigenmanagement wird vom reinen Ausführen zur strategischen Funktion und Beratung.
Anzeigenmanagement / HR, Betty Barclay Group
Vom Ausführen zur Beratung
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